，利率不必过高，依靠坚实的储备作为担保，吸引省内乃至邻省的闲置资金。”

瑞士专家穆勒推了推眼镜，补充道：

“威尔逊先生的计算是稳健的。

但我必须强调系统性风险控制。

晋兴银行事实上的央行职能，要求其货币政策必须独立、审慎。我建议立即成立独立的货币发行局和金融稳定委员会，制定严格的信贷投放标准，确保资金真正流入规划的战略项目，防止过度投机。庞大的储备是武器，但使用不当也会反噬自身。”

这时，美国的道格拉斯身体前倾，语气充满张力：

“苏行长，威尔逊先生的债券方案是基础，穆勒先生的风险控制也至关重要。但要真正解决长期、巨量的资金需求，并实现藏富于民的战略，我们必须创造一个资本自我增殖的引擎！我强烈建议，立即在太原筹建山西证券交易所！”

“证券交易所？”苏婉贞微微挑眉，这个词她并不陌生，但其具体运作和风险，她需要更清晰的解释。

“正是！”

道格拉斯挥舞着手势，翻译努力跟上他的语速，“让领航者公司旗下那些盈利前景良好、与国计民生息息相关的优质企业——比如晋兴银行自身、晋丰泰农牧、负责矿山开发的公司、那些新兴的机械厂（武器生产等核心机密公司除外），拿出一部分股权，分成小份，向社会公众公开发行。

老百姓、其他商号，都可以用手中的晋元购买这些公司的股票，成为他们的股东，分享这些企业未来发展的利润！”

他看到苏婉贞在认真倾听，继续阐述：“这并非完全照搬纽约或伦敦。我们可以设定规则，比如，主要股东（领航者公司）持有绝对控股权，确保企业发展符合战略方向；

优先鼓励山西本地居民认购；

交易所以晋字为标志，所有信息必须用中文披露，确保透明公正。

这样一来，沉睡在民间的巨额储蓄就被激活了，转化为支持企业扩张的长期资本。

而百姓通过投资优质企业，财富得以增值，真正分享到山西发展的红利，这便是最深层次的藏富于民！领航者公司也能通过出让部分股权，回收巨额资金，用于更前沿的投资，形成良性循环！”

办公室内陷入了短暂的沉默，只有翻译低声将道格拉斯的激情阐述转化为中文的回响。

苏婉贞的手指轻轻敲击着桌面，脑中飞速权衡。

发行债券，稳健，但规模恐有上限。

控制风险，是底线，必须坚持。

而证券交易所，这个想法极为大胆，一旦成功，无疑能撬动远超想象的社会资源，并且完美契合林砚藏富于民的深层战略。

但其中的风险，市场的波动，民众的接受度，都需要谨慎评估。

“穆勒先生，”她看向瑞士专家，“由你牵头，联合银行内部精算和法律人员，一周内拿出一个详细的证券交易所设立方案、运营规则及风险管控预案。道格拉斯先生，你协助他，务必考虑周全，尤其是如何体现山西特色，确保大局稳定。”

她又看向威尔逊：“威尔逊先生，债券发行的具体方案，由你负责细化。首批额度，可以先定在五千万晋元，投向已规划的重大基础设施项目。”

最后，她总结道，目光锐利地扫过三位专家和翻译：

“晋兴银行手握重金，但责任更重。

诸位先生的建议，给了我很多启发。

我们的目标，是建立一个既稳健如山，又充满活力，既能支撑宏图伟业，又能惠及三晋百姓的现代金融体系。

希望诸位竭诚相助。”

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