冯春兰虽然?被这个宏大?计划所?鼓动，但很快就冷静下来。

地产、建筑整体环境不好，新能源汽车不知道要耗费多少年，但目光不能只放到大?项目，回到华音最根本的业务——零售上，便利店就是一个很好的模式，素飞音相信它能承担全国化的重任。

素飞音耐心解释道：“便利店以24小时营业为特色，主打即时消费，目标客群是年轻人、上班族、夜班群体和学?生。商品结构以鲜食、饮料、零食为主，辅以应急日用品。同时提供充电、复印、证件照等便民服务。”

她不知道这是第?多少次感受到，有一个好的领头?人是多么重要。

忙忙碌碌，素飞音的时间全被工作填满。

素飞音并不满足于地方龙头。瑜省、静川市，这里是大?本营，她必须向外开拓市场。

她知道，素飞音决定研究芯片是为了新能源汽车技术，这个智造集团的大?饼只是顺带。可她真?的像旭阳往这个方向发展，她想立刻行动！

“发展便利店，一来可充分?利用物流运力?和食品厂产能，实现资源最优配置；二来，我?期望通过便利店将?华音品牌推向全国市场。”

集团上

“那叫关东煮、蔬菜沙拉……人家还卖咖啡……是个时尚东西。”

冯春兰深知芯片研发的艰难，国内不少企业都在尝试自主研发，旭阳的合作方就是，但巨额的资金投进去，国产芯片与国外技术差距依然?显著。

在旭阳电器的战略布局如此，新能源汽车领域亦是同理。

为什么还要开便利店？”

技术自主研发的周期充满不确定性，谁也?不知道会?耗费多少年。不能干等着。年或许等得起，八年十年黄花菜都凉了。

“素总，你?这个计划建立在成功自研芯片的基础上，若是没有……”冯春兰问。

高层老龄化就是有这点毛病，他们极少注意新的事物、新的模式。

本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

“这不算什么，很多企业已经在尝试了。”素飞音淡然?回应。她的每一个战略构想都经过充分?调研，借鉴国内外优秀企业经验，再?结合集团实际制定出?最优方案。

旭阳电器方面，素飞音私下约冯春兰共进晚餐，深入交流。

“我?知道便利店，就是小卖部换个好听?的名?字而已，再?加点麻辣烫、早餐、蔬菜水果拼盘……”

冯春兰年纪虽大?，却依旧保持着上进心，力?求走在时代前沿。素飞音这份战略若能落地实施，旭阳电器将?走向新格局，迎来辉煌的未来，她的职业生涯也将圆满。

她很激动，手都兴奋到颤抖。

“素总，这个规划太宏大?了，真?是了不起。”冯春兰由衷赞叹。

“我?晓得便利店，有几家国外连锁做得确实比较火。”

“现在我?们没有自研芯片，不也?没影响旭阳智能小家电业务发展吗？”素飞音反问道，“缺零部件，采购便是。”

新能源项目组那边的计划是自研技术的同时，直接开始造车，短期内能突破的采用自研，短期内难以攻克的技术向外采购。这种“两条腿走路”策略在这个行业很常见，前人已经探过的路，她大?可放心地走。

自主研发固然?理想，但并不意味着所?有业务都必须等技术成熟才能推进。

她分?享了尚在草拟阶段的智能制造集团战略规划：以自主研发芯片为核心技术，产品线覆盖大家电、小家电及数码产品三大?品类，构建完整生态体系。