积攒的多了，在做下一项工程时，德红就会以优惠百分之五——十的价格，再卖给新的房东。

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德红会设计、会做预算、装修工程里各种各样的活计，德红都会干，领着二十来个人，每月的工程量都在三、四十万。

德红领着的工人逐渐增加到二十来个，承包的工程量越来越大，这对德红日後事业的发展大有好处。

按工、料各半，粗略地算一下，每个月经德红的手，购买的装修材料就有一二十万啊。

老板立刻正色说：“夥计，你是才入行吧？这是咱们这行的规矩，最少了，也得给你百分之五的回扣。”

房东来买材料的装修队人员给回扣，这一点老板们是绝对不会忘记的。

德红初次碰到这样的事，还红着脸，扭捏着，不好意思接。

在握德红手时，他握手的劲稍大了点；在点头的同时，又轻轻地挤了下眼：“欢迎你再来。”

德红再笨，也知道这是怎麽一回事。

德红每月拿的合理合法的回扣，最低也有一、两万。

一年下来，德红能挣多少钱？几年下来，德红又能挣多少钱？德红把它们全都存了起来。他想，总有一天，要办自己的公司。

在其它施工队，这部分钱，都是工头自己拿了，这是顺理成章的事，其他领工人员都把这部分钱作爲自己的额外收入。德红却把它做爲餐费或奖金，发给大家。

做装修，还有一种来钱的渠道：在包工不包料的情况下，完工之後，必然会或多或少地剩下些装修材料，这些东西，尤其是油漆之类的易燃易爆品，房东自己留着，也没有什麽用处。如果和房东关系搞得好，往往都会送给德红。

第二天德红又来到专卖店，老板二话没说，立马点出十五张百元大钞，递给德红。

轻易就到手一千五百块，德红的心‘砰砰砰’地跳。在绥德老家，全家人累死累活，一年也挣不下这麽多的钱。

从此以後，如果房东提出包工不包料，德红都会偷笑。

德红手下的工人，比别人手下的工人，每月都会因此多挣个五十、六十的。德红也就更好领导、更听话，干活也就格外地卖力气。

德红当了项目经理後，第一回领着房东买材料，结完帐，一共是两万多块。临出门，专卖店老板热情地和房东、德红一一握手，口里连说欢迎再来。

这些钱，德红不敢交给红梅，自己就悄悄地存了起来。

那些工人出门在外，挣钱养家，谁不想多挣几个？如此一来，都愿意跟着德红干活，还说：陈队长仁义，是个好人。

气大财粗的房东只是一头让人领来，待宰的肥羊而已。

所谓会买的，不如会卖的，正是这个道理。因爲领你来的装修队施工人员即使不开口，不说一句话，他也是装修材料专卖店老板眼里的财神爷。